当前位置:首页 > 实用文档 >策划书 > 正文

财务管理策划书

发布时间:2016-12-16 影响了:

财务管理策划书篇一:财务管理计划书

财务管理计划书

一、 整顿会计基础工作,实行会计工作规范化

企业会计工作一定要符合有关的标准规范和法规条例,从加强和整顿会计基础工作的要求出发,正确使用会计科目、凭证和账簿,实行科目、凭证、账簿和报表的规范化;严格进行凭证的审核,事先监督和检查原始凭证的合法性和真实性,并根据经过审核的原始凭证编制记账凭证;严格记账、对账、结账手续,会计账簿应有规定的格式和内容,按规定记账、对账和结账,并建立健全的会计档案。

工作计划:编制企业会计手册、会计科目解释及使用;制定岗位职责;编制财务年度培训计划,依此计划定期、不定期对内部财务人员进行培训,增强财务人员专业素质;制定会计档案管理办法。

二、 建立内部财务会计制度

财务部门应当根据统一财务制度和会计制度,建立和健全本企业的成本、费用管理制度和会计核算制度,对会计科目可以在不影响会计核算要求和报表指标汇总的前提下适当增减,内部管理需要的会计报表可以由企业自行规定。达到的目的是:一、根据新的会计核算要求,及时正确地反映经济情况,提供会计信息 会计信息是经济信息的重要方面,会计部门必须利用会计的全面性和综合性特点,按照《会计法》规定,正确贯彻《企业财务通

则》和《企业会计准则》,正确、及时、完整地反映企业的经济活动和经营成果,为企业经营决策和为投资人等提供可靠的会计信息。二、严格执行国家的方针政策和财务制度,坚持财会监督,保护国家利益、社会公众利益和所有者的权益、保护国家利益、社会公众利益和投资者利益是企业会计的主要任务,必须遵守国家的财政政策和商业政策,严格执行财务制度和会计制度,保证企业的财产不受损失,维护国家利益、社会公众利益和投资人的合法权益。为此必须做到:1.企业的一切经济活动必须严格按照国家的政策法令和财务制度办事,并监督其执行。2.保障投资人的权益,不得任意增减资本金,不得任意转移资金和盈余,并保证国有资产不受损害。3.全面记录企业财物的增减变动情况,定期组织财产的清查和核对,保证企业财物在数量上和质量上的安全和完整。4.加强会计稽核和检查,进行事先、事中和事后的控制,促使企业合理有效地运行,并制止乱挤成本、乱摊费用和铺张浪费、违法乱纪的行为。三、加强计划和预算,合理和节约使用资金,改善经营管理在市场经济的条件下,企业的一切经济活动在很大程度上受市场变化的影响。因此对企业资金的筹集和使用,都必须加强计划和预算,防止脱节和浪费。财会部门更应当在企业内部实行人、财、物的综合利用,节约人力、财力和物力,并对企业货源和销售,实行有效的控制,对商品物资实行严格的管理,以促进改善企业经营管理。四、检查分析企业经营业绩,参与企业的预测和决策,增强企业活力,提高企业经

济效益通过会计信息的检查分析,预测企业经济前景,控制企业经营过程,参与企业经营计划和经营决策是对商业会计工作提出的新要求。加强经济核算,重视经济效益,收集和利用经济信息对经济活动进行组织、控制、调节和指导是企业提高经济效益的一种管理活动,它要求财会部门在日常核算和监督过程中加强财务管理,促进企业按计划目标和市场要求,不断提高经济效益。 工作计划:编制公司会计制度;制定印鉴、合同、行文管理制度;费用报销制度;商品出入库制度;成本费用核算方法;存

货盘点制度;业务人员工资、绩效、差旅费规定;

三、 建立内部会计监督制度和稽核审计制度

为了达到维护财经纪律,保护财产安全和保证账目和会计报表的可靠性,企业应建立内部会计监督制度,重点是明确各部门的责任和权利,规定相互之间的联系和制约关系;对货币收支,进、销货业务等重大项目建立控制监督办法,在财务部门以外,建立内部审计部门或者配备审计人员,对企业的会计记录、会计报表和会计制度的执行情况进行内部小村糙事免费阅读检查和监督,并对企业经济效益进行审查。维护企业和投资人的利益,防弊改错,促进企业经营管理和提高经济效益的。

工作计划:建立职能部门,明确职能部门功能、人员配置,达到组织结构扁平化。具体部门划分建议为总经理室、各项目销售部(分外勤销售人员、内勤文秘人员、督导、其他等)、财务部、

仓储部的董事会下的一室三部的组织架构;

四、 建立建立和健全会计电算化构想:

财务管理策划书篇二:财务管理计划书

姓名:涂袁媛 班级:人力3班

学号:311010030309

目录

第一章 公司概述

1.1总体概述

2.1.1公司名称:依缘服装有限责任公司

2.1.2公司性质: 有限责任公司

2.1.3注册地点:重庆市合川区高新区

2.1.4注册资本: 30.9 万元人民币

2.1.5主营业务: 各季节服装的生产,其中以青年人的服装和学生装为主

财务管理策划书

2.1.6法人代表:涂袁媛

1.2公司选址方案

1.2.1 公司选址

公司选择余重庆市合川区高新区123号,之所以选择此地有以下几个方面的原因:

第一:合川区高新区是一个交小村糙事免费阅读通便利,经济发展的地方。

第二:服装行业是一个劳动力密集型产业,所需劳动力极大,而合川区高新区人口纵多,能够满足我公司劳动力的需求。

第三:合川区高新区是一个经济发展的地区,人口纵多对于服装的需求大。

第四:合川廉价的劳动力资源,另外厂房租金低廉,能够相应减少工资和厂房租金支出。

第五:合川是我的家乡,家乡人民做服装的人较多,获得高级技术工人方便。

1.2.2 公司享受政策

合川区政府对高新区实行了优惠政策,凡是再次创办企业的均有一定的优惠。

第二章 市场分析

2.1市场容量分析

2.2 市场容量及预测

2.2.1“ 服装”产品市场预测

通过我公司对于服装市场的调查与分析可知:重庆市合川区大约有四千万人口。依据2012年的分析,每人每季度若均有四套服装,则就大约共需要六亿套服装。若每人平均一个月买一次衣服,则每年就会有约4.8亿次的服装购买。而在合川市中心这一较为发展的地区,很多的人甚至会达到每周购买一次服装的记录,尤其是高中在校生与年轻的职场人士。随着经济的发展,人们的生小村糙事免费阅读活水平不断往上攀升,而对于一些高级的,精美的服装要求越来越突出。到2016年,每人每年的服装购买次数将会是以往的2倍,市场潜力极大。再者,服装是我们生活所必不可少的一部分,我们每一个人都对此报以极大的需求。

第三章 公司战略

3.1发展战略

3.1.1战略目标

起步阶段,以合川人民为市场主体,在合川区内销售。在最短时间之内实现成本的收回。发展阶段,以重庆市所有居民为市场主体,在整个重庆市销售。成熟阶段,实现跨省甚至跨国经营。

第一:起步阶段,所需时间为一到两年。此阶段最重要的目标就

是收回成本,宣传服装品牌。让我们的品牌在整个合川区服装市场占据一定销售份额,树立好良好的品牌形象。

第二:发展阶段,聘请优秀的服装设计师,购置生产机械,扩大公司人员。进一步拉拢回头客,开发新客源。向整个重庆市推广我们的品牌,扩大市场占有额。

第三:成熟阶段,扩大与外部市场的联系与合作,借鉴他人的优秀之处,通过各种渠道把我们的产品销到各个市场。引进先进的管理理念和高素质的人才,实现人员素质和企业文化的相互统一,避免导致公司组织机构的混乱,使公司在和谐中快速发展。

3.2管理战略

公司将树立科学,完善的管理理念,实行人性化管理,以合作、平等的管理思想为指导,以目标管理为基础,同时实施危机管理、奖罚管理来实现公司的稳固发展。

3.2.1具体战略实施

(1)建立完善的管理理念。实行人性化管理,以合作平等的管理思想为指导。协调好公司于员工之间的关系,协调好员工与员工之间的关系,尽力协调好员工与家庭的关系,使之更好地为公司的发展做出贡献。

(2)建立完善的奖惩制度。对于那些敬业的员工,对公司的发展有一定贡献的员工均给予奖励。这种奖励可以是物质的,也可以是一家人的3天免费旅游。对于那些干活不负责任的,犯了重大过错的均实行一定的惩罚。

(3)危机管理。一旦第一个阶段在规定时间内完成不了,收不回来成本,就采取向外集资的办法。或者采取薄利多销的方式,再次深入市场进行调查,看看市场上到底什么样的服装更受消费者青睐,以便对症下药。若在发展阶段出现了问题,就采取与其他服装公司合作的方式,或者聘请更多的服装设计师亦可是兼职的,实现服装的多样化。若是在成熟时期出现了问题,我们将会采取先从离重庆城比较近的地方进行服装和品牌的推广,若成都,长沙。采取由近及远的发展战略。

3.3人力资源战略

当今社会的竞争的关键是人才的竞争。人力资源的优化配置不仅仅是在整个社会起这重要的作用,同时也是每个公司所必须做好的。这关系系到工作效率与生产效益。我公司制定了“以人为本”的思想观念,在留住人才的同时还要更好地培育人才。

3.3.1人才招聘策略

服装行业是一个劳动力密集型产业,对劳动力的需求极大。而工作效率高的工作人员有时我们所需具备的。在人员招聘的过程当中,我们将会按照严格的招聘机制招聘人才,杜绝那些素质低的,技术差的员工的录用。

我公司实行内部招聘和外部招聘相统一的招聘方式。即对于一些管理层的职位我们将采取从公司内部人员中选拔,对于一些基层的人员,我们将会通过向社会各界招聘人员的外部招聘方式。

招聘流程

向外张贴招聘广告——报名登记——初步招聘测试——面试——筛选——最终录用——招聘评定

财务管理策划书篇三:财务管理策划书

财务管理项目策划书

组员:)

班级:工商管理系08级物流六班

2010年12月

怀化木林森有限责任公司

一、 国内外木材现状

1、国外现状

2008年10月,由于欧美房地产市场低迷,马来西亚木材行业遭遇重创,再加上国内需求也持续降低,进入10月下旬,木材价格再次下滑,前景一片黯淡。为应对当前的全球经济危机,马来西亚木制品企业已开始注重自主品牌创建,以求降低生产成本,提高市场竞争力。

2、国内现状

金融危机的阴霾开始消散,木材行业初露繁荣曙光。当整个林木行业重整旗鼓,刚刚踏上复苏之路时,原材价格应声飙涨,而此时国内木材贸易和木制产品加工销售环节仍存在诸多隐忧。

2.1木材行业又闻“涨”声

2008 年,盛极而衰;2009年,探底回升。两年时间,林木产品价格演绎了一场惊心动魄的“蹦极”行情。东莞兴业木材市场人士介绍,08年至09年夏初,各类木质原材料价格跌跌不休,平均降幅超20%,非洲沙比利等品种的价格甚至被“腰斩”。但是,这种颓势从09年夏季开始悄然改变。

09年夏季,当人们还惊诧于金融危机的巨大破坏力时,木材出产地已经刮起涨价风,非洲、北美、东南亚地区的原木价格先于市价“复苏”,率先步入涨价通道。北美原木价格也略有上涨,尽管涨幅不大,却就此改变了北美材一年多来量价齐跌的局面。当时,面对仍然严峻的经济形势,木业经营者对原木涨价的现象颇为不解,并对木业后市恢复状况表现出急切担忧,但原木的涨势并未因此而停止。

涨价趋势一旦形成就不会轻易改变。2010年上半年,多种木质原材料价格延续涨势,尤其是2009年滞涨的品种也进入了补涨期,比如,部分中纤板在一个多月的时间里连续三次上调价格,涨势之猛超乎意料。如今,大部分原材料价格高企,维持平稳态势。

2.2多种因素重启涨价潮

宏观经济完全复苏尚需时日,而木材行业涨价现象已是此起彼伏。兴业木材市场人士分析指出,涨价的原因有多种,但经济的复苏、通胀的预期、成本的增加以及资源的稀缺性才是原材涨价的主要原因。

经济大环境的改善促使资源价格普涨。一方面,经济复苏、供求关系趋于平衡,直接助推林木价格上扬,基于对复苏和通胀的双重预期,控制木材资源的国家和贸易机构不会看空做空原材价格;另一方面,经过一番调整,各类原木价格跌无可跌,随着形势的向好,很多原木价格必将逐步回归合理的价值区间并带动木皮、木枋、人造板售价上调。事实也是如此。回顾过去数月,不难发现,木材、黄金、石油、铁矿石等大宗商品和自然资源的价格均创反弹新高。

资源的稀缺性使得木材价格长期向上的趋势不变。林木资源日渐稀少,供不应求将成为市场常态。拥有广袤森林的国家,为创造更多的财富、增加当地就业,通过修改法规、提高原木价格等措施逐步减少甚至禁止原木出口。而今,亚非拉美等主要产材国均提高了原木价格且涨幅不小,比如,09年夏季至今,非洲原木价格平均涨幅达20-30%。另外,运输费用上涨、人工费用增加等因素均在一定程度上助推木材价格上扬。金融危机的阴霾开始消散,木材行业初露繁荣曙光。当整个林木行业重整旗鼓,刚刚踏上复苏之路时,原材价格应声飙涨,而此时国内木材贸易和木制产品加工销售环节仍存在诸多隐忧。

2.3危机时代木业前景仍可观

短期来看,由于复苏根基尚不稳固,木材成本的上涨将影响原材交易量,并对我国木材产品的价格优势有所削弱。但从价格走势来看,危机期间,多数木材类产品的量价水平连续跳水,超跌严重;如今,经济企稳,价格有所反弹,这是市场对价格过度下跌进行的一种理性修正。换言之,目前的木材价格总体处于合理范围内,不会对整个木材产业链的复苏造成根本性破坏。

二、怀化木材业发展现状与前景

1、 现状及存在的问题

怀化市是全国南方集体重点林区,1991年被原国家林业部列为全国林业改革实验区。森林资源优势也相当明显,现有森林面积2267万亩(不含经济林),占全省1.3亿亩的18%;森林蓄积6186万立方米,占全省3.6亿立方米的18%;森林覆盖率65.93%,比全省51.65%高14.28个百分点。森林面积、森林蓄积、森林覆盖率均占全省各州市第一位。正是由于怀化市丰富的森林资源,怀化木材加工业发展兴盛,形成了很多小规模的木材加工厂,同时怀化的木材加工业在整个市区的经济发展中也占有很大的比重。但是怀化木材加工业的发展仍然存在许多突出的问题:木材加工业没有形成统一的规模,多是个体户经济;技术含量不

高,信息不够灵通;加工的成本比较高,也没有注意到资源的可持续发展和循环利用;产品没有一种品牌意识,在市场中的影响力不够大,面临着一定的危机。因此,进一步规划怀化木材加工业的发展,使其形成一定的规模经济效益,并且打造一种品牌是非常必要的。

2、前景的展望

怀化区位优势明显,地处湘黔的咽喉之处,连贯东西。利用怀化市十分优越的地理位置,便利的交通运输以及丰富的森林资源,将全市众多的小规模木材加工厂集中起来,形成一个具有规模效应的大企业,并且利用高薪技术打造怀化木材的独特品牌,对于增加企业收入,拉动区域经济的发展是很有作用的,同时还能打造一种怀化市的独特经济模式。另外,目前全省乃至全国在木材加工业方面的品牌优势都不是很明显,能够根据目前的现状,有意识地从规模经济入手,打造一种怀化市有影响力的品牌,对于拉动整个区域经济的发展乃至全省全国经济的发展都是意义重大的。

三、 木材品牌建设的重要性和必要性

1、重要性分析

木材是用途极为广泛的一种物资,不但在各种建设上占着重要的地位,而且人们在日常生活上也是不可缺少的。下面举几个例子来看看,我团在第一个五年副剖裹面的房屋(包括工厂、速工宿舍、学校、医院等)建奥面植估歌有16,000万平方公尺果按照每J,000平方公尺用90立方公尺木材来算,便需要木钊1,亥t万立方公尺。打造怀化木材品牌对于提高怀化木材业的经济效益而言是至关重要的,同时对于带动整个怀化市的经济发展也起着很重要的作用。

2、必要性分析

怀化有丰富的森林资源,而且怀化木材加工业发展兴盛,形成了很多小规模的木材加工厂,同时怀化的木材加工业在整个市区的经济发展中也占有很大的比重。但是怀化木材加工业的发展仍然存在许多突出的问题:木材加工业没有形成统一的规模,多是个体户经济;技术含量不高,信息不够灵通;加工的成本比较高,也没有注意到资源的可持续发展和循环利用;产品没有一种品牌意识,在市场中的影响力不够大,面临着一定的危机。因此,进一步规划怀化木材加工业的发展,使其形成一定的规模经济效益,并且打造一种品牌是非常必要的。

四、 解决木材品牌建设的关键问题

1 、研究方法

1.1调查法

2009年6月底,商务部组织各地商务主管部门、重点生产和流通企业、有关行业协会及专家就2009年下半年300种主要生产资料市场供求状况进行了问卷调查。调查分析认为,2009年下半年生产资料市场继续保持较快增长,供需关系基本稳定,价格总水平上升势头趋缓,部分生产资料供过于求压力增大。

市场供需稳定性增强,价格总水平波动趋于平缓。供求状况调查显示,2009年下半年300种主要生产资料市场供需稳定性进一步增强。82.5%的调查意见认为市场供求平衡,比上年同期提高4.3个百分点;11.5%认为供过于求,同比减少

2.1个百分点;6%认为供不应求,同比下降2.3个百分点。化工、建材、木材、机电、农资产品供需平衡稳定性均比去年同期及上半年有所提高。价格趋势调查显示,下半年生产资料价格总水平波动幅度减小,稳定性增强。73.5%的调查意见认为生产资料价格稳定,比上半年增加1.5个百分点,比上年同期提高5.3个百分点;18.7%认为价格继续上升,比上半年减少3个百分点,比上年同期下降3.1个百分点;7.8%认为价格回落,比上半年提高1.3个百分点,比上年同期下降2.2个百分点。

钢铁产品供过于求压力增加,价格下行风险加大。供求状况调查显示,80.1%调查意见认为下半年黑色金属市场供求平衡,同上半年持平,比去年同期提高

2.1个百分点;13.4%认为供过于求,比上半年提高1个百分点,比去年同期提高1.6个百分点。

价格调查显示,63.1%的意见认为价格稳定,比上半年减少4.8个百分点,比去年同期提高5.9个百分点;27.2%认为价格继续上升,比上半年提高3个百分点,比上年同期下降7.1个百分点;9.8%认为价格回落,比上半年增加1.9个百分点,比去年同期提高1.3个百分点。

能源产品供需由偏紧向平衡转变,价格高位运行。供求状况调查显示,75%的调查意见认为下半年我国能源市场供求平衡,比上半年提高5.2个百分点,比去年同期提高19.8小村糙事免费阅读个百分点;19.9%认为供不应求,比上半年下降3.8个百分点,比去年同期下降19.4个百分点;5.1%认为供过于求,比上半年下降1.4个百分点,比去年同期下降0.5个百分点。其中,77.5%的调查意见认为成品油供求平

相关热词搜索:财务管理策划书财务管理分析报告范文财务管理计划书财务管理案例分析ppt

相关文章
最新文章