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企业开展循环经济工作情况

发布时间:2016-12-29 影响了:

企业开展循环经济工作情况篇一:2016循环经济发展情况汇报

2016循环经济发展情况汇报

循环经济发展情况汇报

一、基本区情

****区地处****西部,是五城区之一,辖区总面积162平方公里,总人口12万人,下辖10个办事处,是一个以工业为主、综合发展的新兴城区。

为充分发挥区位优势,促进区域经济快速发展,2016年,我们本着“优化土地资源配置,合理开发利用土地资源,加快全市工业化和城市化进程,合理布局城市功能”的原则,规划建设了焦作西部产业集聚区,总规划面积21平方公里,重点发展现代化工和汽车零部件两大主导产业。截止目前,已入驻企业116家,上市企业4家,实施项目178个,总投资405亿元,初步形成了佰利联产业园、氟化学产业园、光伏产业园、风神轮胎产业园、食品工业园和高新技术创业园六大产业园区。2016年实现主营业务收入125.14亿元,实现税收5.54亿元。

二、循环经济发展思路及成效

近年来,我们立足****产业基础和发展优势,以创建循环经济产业集聚区为目标,按照“减量化、再利用、资源化”原则,围绕企业循环式生产、园区循环式发展、产业循环式组合,基本建立了以政府为主导、企业为主体、项目为载体、园区为平台的循环经济发展机制,初步形成了企业小循环、产业中循环、园区大循环的循环经济发展格局。单位gdp能耗由2016年的2.798吨标准煤/万元降低到现在1.614吨标准煤/万元,单位工业增加值用水量由2016年的241立方米/万元降低到现在的154立方米/万元;同时,企业工业废弃物则以8.5%的比率逐年下降,万元二氧化碳排放量同比下降我的姐姐裘安18%以上,目前,集聚区工业废弃物处处理率达到95%以上。随着集聚区污水处理厂和污水管网的全面建成,集聚区污水处理率达100%。

三、主要做法

(一)科学论证抓规划。发展循环经济,规划是龙头。我们按照“三规合一”和“四集一转”的要求,编制了西部产业集聚区总体规划;并围绕发展循环经济,先后两次对总体规划进行了调整完善,率先通过了省里的安评和环评,形成了产业成链、企业集群、物质循环、集约发展的空间发展布局。2016年,我们又针对辖区化工产业突出的实际情况,多次邀请中国石油和化工规划设计研究院,对集聚区内化工产业链条进行了深入研究和规划设计,依托佰利联公司、多氟多公司、焦煤集团等化工企业,以发展新材料产业、新能源产业、涂料产业和基础化工产业为重点,初步形成了《现代化工循环经济产业园规划》。计划到“十二五”末,西部产业集聚区销售收入突破1000亿元,基本实现产业生态化、发展绿色化的发展目标。

(二)突出重点抓循环。围绕资源综合利用和产业循环发展,实施“循环改造”和“链条延伸”,引入新工艺,谋划新项目,建立新链接,基本形成了“氟、钛、锆、硅、锂”五大化工元素循环产业链。一是抓技术改造,推广清洁生产。引导企业加强科技创新,实施工艺改造,不断提高资源利用率。拿佰利联公司为例,主产品钛白粉生产过程中产生的副产品七水硫酸亚铁,经工艺转化,重新用于提炼钛白粉;产生的废水经净化处理转化为中水,实现循环使用;产生的废气(热)经过梯级利用技术,为自身发展和周边企业提供热源;产生的黄泥废料用于制取钛石膏,生产石膏砖。二是抓外引内联,打造循环链条。按照“横向耦合、纵向延伸、循环链接”原则,实行产业链招商、补链招商,引进建设产业链延伸关键项目,促进了企业间、产业间的首尾相连、环环相扣。围绕佰利联公司主打产品钛白粉,我们引进了江苏三木集团和河南汉莎,实施了表层材料工业园和高性能环保涂料等项目,形成了从基础化工产品到高科技终端产品的链式发展。围绕焦煤集团开元化工,我们引进合晶科技,实施了离子膜烧碱、多晶硅等项目,形成了“离子膜烧碱-三氯氢硅-多晶硅、单晶硅”光伏产业互补共进的循环链条。三是抓产业互动,促进循环链接。结合产业发展特点,依托氟、钛、锆、锂、硅等五大产业延伸,规划建设了产品相互应用、互为原料的六大产业园。如氟化学产业园区利用光伏产业园区的产品单晶硅、多晶硅生产太阳能切片,最终形成太阳能电池、节能灯具等产品;佰利联产业园区与光伏产业园区、氟化学产业园区间共享氯气等化工原料??按照集聚区规划,通过政府搭建的资源共享平台,强化园区联系,推动产业向精深化、规模化发展,促进产业链和产业园区间形成横向耦合的产业循环。

(三)健全政策抓配套。推进循环经济必须要有一套完善的政策作为支撑和保障。我们着重从产业、财税、土地、服务等方面,研究制定相关的配套政策,促进循环经济发展。在产业政策方面,对照国家宏观调控的有关政策,列出了产业发展明细目录,对鼓励类项目优先发展,对限制类项目不予支持,对禁止类项目一律不予引进、不予审批、不准建设。在财税政策方面,对符合循环经济要求、国家鼓励的项目,由财税部门对照有关规定制定细则,给予奖惩。在土地政策方面,对循环经济发展规划中的基础设施项目,按照政策规定优先保证土地供应,该减免的费用一律减免。在服务政策方面,对循环经济建设的重点项目和重点工作,分别由一名区级领导牵头全程服务,要求有关部门跟踪服务,努力打造绿色通道,促进循环经济项目的实施。

(四)严格管理抓执法。严格落实国家产业政策,限期淘汰国家明令禁止的设备和工艺,支持发展清洁生产工艺和高新技术产业;深入开展环保飓风专项行动,关停取缔了30余家“五小”企业,对排放不达标的企业进行了停产治理,为循环经济发展拓展了发展空间。要求各级领导干部带头遵守环保法律法规,依法行政,积极支持和督促有关部门严格执法、秉公执法。人大、政协始终把环境保护作为监督重点,组织代表、委员开展经常性的执法检查、视察活动,及时提出意见和建议。()全面推行了环保行政执法责任制、评议考核制、行政执法公开制和行政责任追究制,规范执法行为,使执法部门和执法人员正确行使权力、自觉履行义务,确保环保法律法规得到全面实施,为循环经济发展提供法律保障。

四、工作建议

我们在循环经济中,感觉到还存在不少问题。一是发展循环经济还需进一步完善,建议缩短项目审批时限,简化审批程序,提高审批效率,为循环经济发展开通绿色通道;二是发展循环经济还需要进一步完善政策,建议在科技创新、技术改造、节能减排、清洁生产等方面出台扶持政策,为循环经济发展创造良好的环境;三是发展循环经济还需要进一步完善评估,建议设置具有可操作性、能反映循环经济发展实际情况的考核评估体系。

今后,我们将以这次调研为契机,学习周边地区先进经验,抢抓中原经济区和经济转型示范市建设机遇,按照绿色发展要求,强化政策导向,坚持项目带动、创新驱动,大力实施产业链招商、园区招商,巩固提升循环链条,着力提升循环经济发展水平。

企业开展循环经济工作情况篇二:重点企业循环经济工作2010年度总结

******化工有限公司

循环经济工作2010年度总结

根据省、市发改委通知精神,对照循环经济试点单位实施方案,结合企业实际,现将我公司2010年度循环经济工作开展情况作以总结。

一、循环经济工作开展基本概况

*******化工有限公司是新加坡亚洲*****控股有限公司在***设立的外商独资企业。公司通过重组拥有三十多年经营历史的河南省****化工有限责任公司,在氮肥生产的基础上,建立了特色鲜明的甲醇、二甲醚等替代能源产业。公司座落于淮河北岸,占地30公顷,现有醇氨生产能力25万吨/年,尿素20万吨/年,甲醇20万吨/年,二甲醚20万吨/年。总资产4.58亿元,净资产1.76亿元。有员工770人,其中硕士、博士学历5人,本科学历36人,大专学历189人,各类技术人员320人,中、高级技术职称人员130人。

2010年,公司坚持科技创新,合理利用资源,大力发展循环经济、高新技术产业,走资源消耗少、环境污染小、经济效益好的新型工业化道路,以工业现代化和设备大型化为手段,以提高资源利用率为核心,按照循环经济的发展理念,在资金匮乏的情况下,先后对生产系统进行了不同程度的改造、优化,顺利完成了现有合成氨、尿素老系统改造工程,使公司生产过程所采用的技术框架逐渐融入了循环经济的理念,实现了合成氨、尿素、碳铵系统的有机结合,基本达到了对资源的循环利用。同时上马了50万吨醇醚工程,企业初步建立了“煤—电—肥—化”循环经济生产体系与管理体系,单位产品的能耗、物耗达到同行业的国内先进水平,副产品和废物全部实现综合利用,初步实现“零排放”。企业除合成氨及尿素等主产品外,其他化工产品达到20万吨/年甲醇、20万吨/年二甲醚的生产能力,资源产出率进一步提高,为企业良性、可持续发展奠定了坚实的基础。企业实现了科学发展、清洁生产,取得了经济效益和社会效益的双丰收。企业顺利通过了ISO9001-14001质量、环境管理体系认证,公司跻身于“中国化工企业500强”,甲醇产量均进入“全国氮肥行业50强“,公司还被授予“全国民营化工企业60强”、“全国质量管理普及教育先进单位”、“2009年河南省安全生产示范单位”、 “全省五好基层党组织”、“河南省化肥行业综合实力10强”、“农业产业化市级龙头企业”等荣誉称号。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,企业生产经营和发展中还存在不少问题。

1.2010年原料煤价格上涨幅度较大,煤质差,化肥、甲醇、二甲醚销售价格与生产成本倒挂,企业无法盈利,对循环经济工作带来很大压力。2010年全球金融危机持续,严重

冲击到我国的实体工业,导致我公司的海外投资搁浅,项目进展缓慢;国际石油价格维持在70-80美元/桶,导致醇醚市场低迷,需求疲软,价格跳水,产品滞销,20万吨二甲醚装置被迫停产,生产负荷锐减,企业效益大幅下滑。

2.公司部分能源定额管理指标不够细化,没有分解到主要工序和重点耗能设备,蒸汽和水的定额管理不够到位。计划进一步细化节能管理。

3.公司外购电线路损耗率较高,计划尽快上马余热发电装置,减少浪费。

4.公司生产装置中的节能潜力还很大,没有挖掘出来。造气工段气化效率低、能耗高、废气废水排放量大;脱碳工段PC脱碳电、水耗较高;合成氨系统不够匹配,满负荷设备不能经济运行;甲醇工段压力损失大,电耗高、系统效率低;现在用的非节能灯具仍较多。

二、循环经济指标完成情况

公司通过加强管理,大力推进技术改造和产品结构调整循环经济措施,不断对生产装置进行改造,使物耗、能耗水平逐步接近国内先进水平,“三废”排放量下降。合成氨综合能耗大幅度下降,由2005年的1710千克标煤/吨氨降为2010年的1251千克标煤/吨氨,“十一五”前四年累计总节能量2.66万吨标煤,节能率年均4.5%,超额完成省政府下达的节能指标。合成氨综合能耗水平在全省同行业排名前五位,全国同行业排名前二十位。污染物排放浓度和总量全部达标排放,其中NH3-N≤25mg/L,COD≤42.6mg/L,此标准远远高于2008年颁布的国家标准(NH3-N≤40mg/L,COD≤100mg/L),为淮河流域的水污染治理做出了巨大贡献。公司顺利完成了2010年省政府和市政府下达的循环经济各项指标指标要求,全部达到国家规定的排放标准,较好的完成“十一五”循环经济目标任务。

三、主要任务和重点项目的进展情况

公司循环经济的主要任务和重点建设的主要内容,一方面是建设“煤—电—肥—化”宏观产业循环经济系统;另一方面是在整个系统中分别从清洁能源开发使用、生产工艺节能降耗、资源综合利用、产业链延伸、配套管理体系等五个方面开展工作。以热电联供、原料煤本地化、水循环利用、醇醚烃化、CO2回收等为标志性工程。

一年来,公司多方筹措资金,推行技术革新,实现了氮肥生产技术自动化、环境保护、能源综合利用和管理水平的全面提升。

公司在现有生产装置的基础上,投资5970万元,落实氮肥节能新技术应用示范工程和氮肥生产节能新技术应用示范工程两个节能财政奖励项目,建设了变换工段中压改造项目、交流电动机变频改造项目、甲醇醇洗改造、6M50氢氮压缩机、Φ2800㎜造气炉、低压联醇系统等装置,通过引进新技术,改良主辅设备,淘汰落后的工艺和设备,强化生产过程的

管理与控制,使装置的能力得以释放。

公司投入了6310万元,上马了氮肥生产能量系统优化、污水零排放工程工程。新建成投运了无动力氨回收节能装置、三废混燃炉、两水闭路循环、微涡流澄清塔、污水终端治理等装置,全面回收系统的各种废气,掺烧造气炉渣和堆积如山的无烟煤沫,变废为宝,资源得到综合利用;污水进行了综合治理,全公司水资源利用率达98%以上,废气、废水、废渣达标排放,企业的竞争能力进一步提高。同时建成投运了20万吨二甲醚项目,走新能源发展之路,实现了产品结构优化,提升了企业产品竞争。

四、发展循环经济保障体系建设情况

公司健全了循环经济管理系统,实行公司、职能科室和车间三级管理体系;成立了以公司总经理为组长,各职能科室、各生产车间主要负责人为成员的循环经济领导小组,全面负责公司日常循环经济管理工作的组织、监督、检查和协调工作,设立了节能办和环保科负责日常事务,各级部门制定了明确的职责。公司总经理及各部门领导都高度重视循环经济开展工作,公司一直把循环经济作为各级管理的重中之重。追求管理节能减排,大力提倡节能降耗。在加强循环经济的科学管理、坚持管理与技术创新等诸多方面做了一定的工作,提高了能源的利用效率,减少了污染物排放,增强了企业的竞争力,促进了企业快速、高效的发展。

为规范循环经济管理的各项工作,提高资源能源综合利用率,控制污染物排放,公司制订有一系列的循环经济管理制度。目前,公司建立的主要循环经济管理制度有:(1)煤炭管理制度,(2)用电管理制度,(3)蒸汽管理制度,(4)设备漏点管理制度,(5)污染物排放管理制度,(6)污染物排放在线监测仪管理制度等等。公司设立了专门计量管理机构并制订了相应的职责,建立能源计量管理制度,按要求配备了能源计量器具,强化能源统计管理,实行严格的能源定额管理,大力进行了循环经济宣传教育和培训。公司编制了《公司循环经济实施方案》、《公司能源审计报告》和《十一五节能规划》及年度节能减排技改计划,进一步修订完善了《公司能源计量和统计制度》、《节能降耗奖惩制度》,充实完善了公司循环经济管理标准和工作制度,建立健全了循环经济技术档案、统计台帐、重要耗能设备运行记录台帐,确保了全员参与循环经济工作,人人与循环经济、节能减排挂钩。同时公司加大对循环经济管理执行情况进行监督和检查,合理组织生产,找准生产最佳平衡点,将循环经济纳入到班组经济核算;及时准确地做好循环经济的原始记录,统一归档管理;加强巡检和设备维护,确保设备长时间在经济状态下运行。为了保证循环经济各项管理制度的实施,制定岗位考核制度,加大对能源浪费和违反能源管理制度现象的整改力

度,加强对循环经济指标的管理和考核,从公司领导到职工,结合各自岗位职责,采取百分制考核与工资挂勾的办法,进行每月考核与不定期抽查相结合,发现滴漏现象,采取扣分办法,月终以百分制考核计算分配工资。对违反制度者,视其情节给予不同方式和程度的处罚。

为鼓励全体员工树立以发展循环经济,进行清洁生产为主线的大局观念,公司建立了相应的奖励机制。一是鼓励全体员工学技术,围绕资源综合开发利用和清洁生产开展小革新、小改造活动,并按为企业增加效益额的 5%的比例奖励有功人员。二是实行科技项目招标承包,重奖为企业实现循环经济发展做出贡献的科技人员。对于技改项目,投产三年内,以达到设计任务书要求的年份实现利润1-5%的比例一次性奖励有关科技人员;对于创造、发明和研究成果以及科技人员自行开发的新技术和新产品,在产品正式上市三年中,以最高年份利润的5-10%比例进行奖励。

公司投巨资新上了污染物在线监测仪,排放污染物随时检测并上传至省市环保部门,接受其随时在线监督检查。

五、发展循环经济的经验和体会

公司采取对锅炉炉渣降温后出售作建材使用,对尾气通过麻石除尘器水洗除尘,洗涤后排入大气。对煤气发生炉产生的炉渣,由于残碳量较高,经粉碎处理后,与粉煤掺兑作蒸气锅炉的燃料;对吹风气与合成的驰放气一起送入燃烧炉中副产蒸气。通过1台φ15500的微涡流澄清池,对锅炉、造气工段的工艺废水进行处理后,降温送入系统,其它工段的工艺水直接进入全厂循环系统,进行闭路循环。尿素解析废液经蒸发洗涤设备后,保证尿素在解析废液中的含量在0.5%以下,再经解析废液深度处理装置处理后送入造气炉夹套副产蒸气。公司还对脱硫系统进行了改造,通过熔硫釜将硫泡沫回收利用,制取固体硫磺,基本上排除了该系统废溶液对环境的影响。

公司新建了吹风气余热回收装置,配置锅炉,对合成两气及造气吹风气进行回收,环保和节能效果显著。采用型煤技术和灰熔聚粉煤气化技术对老装置进行原料路线改造,实现了原料煤本地化。购买了二甲醚生产技术专利,建设了年产20万吨二甲醚生产装置,同时烃化淘汰铜洗工艺。通过微涡流水处理装置,对造气、锅炉水进行处理,出水中悬浮物≤30mg/L,极大地减少了水的外排。新建了尿素解析废液装置,对尿素解析废液进行处理,处理后的水送入造气水夹套副产蒸气,杜绝了解析废液的外排。

六、2011年循环经济工作计划

2011年是“十二五”规划的开局之年,为了全面完成循环经济实施方案,公司决定:

1.强化循环经济管理。进一步规范完善《能源管理制度》、《能源计量和统计制度》、《节能奖惩制度》、《污染物排放管理制度》等规章制度,健全能源计量管理体系;提高计量仪表的巡检校验质量,实施校验、维修、维护责任追究制度;归口开展能源统计工作,做好能源状况分析和物料平衡;及时查找循环经济管理过程中的不足,提高循环经济管理水平;建立健全循环经济成本考核体系,将循环经济成本细化分解到车间、班组、个人,调动全员生产循环经济的积极性。

2.深化企业改革,完善企业内控程序。进一步规范采购合同,严格执行以质论价;规范原煤化验程序,健全监督制约机制;制定进厂煤与入炉煤发热量允许偏差的考核指标,严格操作规程,规范数据传递程序;加强燃料管理,坚持扣水扣杂标准;加强仓储管理,定期实物盘存;做好财务分析,提升能管水平。

3.坚持技术创新,实施技术改造,全面完成循环经济改造项目。公司决定克服困难,加大投资,逐步淘汰高能耗电机、设备,减少电能损耗;对照明灯具进行节能改造,实施绿色照明;加强小改小革,提高设备效率和电能利用率;扩大型煤生产能力,提高粉煤制气能力,降低制气成本;实施合成并塔工艺改造项目,降低动力消耗、冷耗、热耗;提高能源的梯级利用程度,实现热电联产,回收综合利用余热资源,通过汽轮发电机发电,抽背蒸汽满足生产。

4.加快结构循环经济步伐,加强新技术、新产品的研发,积极开发替代能源。扩大醇醚生产能力,尽快迈入精细化工领域,提高公司产品的附加值,提高公司的经济实力。

5. 公司近期内将按国家有关政策要求,积极申报实施政策性投资项目,转变发展方式,大力发展高新技术产业,走资源消耗少、环境污染小、经济效益好的新型循环经济工业化道路,实现原料结构和动力结构调整,保持经济持续快速平稳发展。

七、发展循环经济存在的主要问题和建议

公司发展循环经济,进行清洁生产,将需要进行一系列的技术革新和项目建设,需要大量的资金投入。资金短缺将是影响实施清洁生产的关键障碍,公司需要寻求多种途径克服资金困难,加大资金投入力度,尽快实施各循环经济项目。

同时建议国家为发展循环经济多出台了一系列优惠政策,如对循环经济试点企业的资金支持、对进行清洁生产企业的税收优惠等,并千方百计将这些优惠政策落实到位,尽快建立循环经济发展模式。企业要通过采取多种融资方式,如扩大股本资金、银行贷款等,发展循环经济。

企业开展循环经济工作情况篇三:发展循环经济实现企业转型

发展循环经济 实现企业转型

循环经济,是一种新的经济发展理念,体现了资源价值与环境价值、经济利益和环境利益的统一。5月下旬,榆林市统计局工业投资科对神木县、府谷县、靖边县的三个企业集团的循环经济项目进行了调研,对他们发展循环经济的实践经验进行了总结,这种建立在“三种生产”(物质生产、人的生产和环境生产)理论、生态学理论、环境价值论、复合系统论基础上的经济理论,对于现代社会的经济发展,特别是对于榆林其它资源型企业的可持续发展,以及深度转型具有重要而又深远的指导意义。

一、陕西北元化工集团有限公司100万吨/年聚氯乙烯循环综合利用项目

陕西北元化工集团有限公司成了于2003年5月18日,是由陕西煤业化工集团有限责任公司与十户民营企业合股组建的大型盐化工企业。集团公司下设九个职能部门、六个业务中心和六个分、子公司,现有员工3000余人。

北元依托榆林地区丰富的煤炭、电石和原盐资源优势,坚持规模化、多元化、一体化的发展模式,在一期10万吨/年聚氯乙烯项目稳定运行的基础上,2008年6月开工建设投资83.8亿元的全国最大的100万吨/年聚氯乙烯循环综合利用二期项目。该项目主要建设装置包括:100万吨/年聚氯乙烯、80万吨/年烧碱装置,4×125MW抽气式直接空冷汽轮发电装置,240万吨/年工业废渣水泥装置。聚氯乙烯生产采用悬浮聚合技术,烧碱采用离子膜电解热槽工艺,热电装置选用背式机组,水泥生产采用干法旋窑生产工艺。项目在设计上体现了循环经济理念,以高起点、高技术、节能环保为指导思想选择装置,完全实现了“三废”零排放。热电装置为化工、水泥装置提供蒸汽,余热发电,化工装置所产生的电石泥、盐泥废渣和热电装置所产生的粉煤灰,全部作为生产水泥的原料。产业链全部建成后,预计每年可实现销售收入270亿元,上缴各类税费21亿元。该项目建成后,对促进地方经济社会全面可持续发展具有重要意义。可安排3000人就业,年直接转化原盐165万吨、电石165万吨,间接转化原煤600万吨,并可引导产生一批PVC上下游企业,促进地方煤炭、电力、运输、服务等相关产业的迅猛发展。

“十一五”期间,公司在经营规模迅速壮大的同时,高度重视管理创新和文化领航的作用,积极实施信息化建设和企业文化与品牌建设,不断提高工业自动化水平和企业管理水平,企业综合实力明显提升,并取得了可喜的成绩,而且也获得了多项荣誉,先后获得“陕西省十佳经营诚信示范单位”、“陕西省安全生产先进单位”、“陕西省质量工作先进单位”等多项荣誉。公司“北元”牌聚氯乙烯被评为“陕西省名牌产品”,“北元”商标被评为“陕西省著名商标”。

“十二五”期间,公司将继续坚持走循环发展之路,加快产品升级,调整产业结构;秉承“敢于负责、勇于创新”的企业精神,科学管理,不断超越,努力实现企业上市,全力打造一流盐化工企业,奉献低碳多彩新生活。

二、陕西普宇集团恒源(南区)循环经济综合利用项目

陕西普宇集团公司创建于2008年,注册资本4.58亿元,现拥有固定资产100亿元,有员工1000余人,下辖陕西普宇煤电集团昊源发展有限公司、陕西普宇煤电集团如雨实业有限公司、府谷县普宇小额贷款有限责任公司、陕西普宇集团矿业有限公司、陕西普宇房地产开发有限公司、陕西普宇实业有限公司、府谷县亿源煤矿有限公司、府谷县福庆煤矿有限公司8个控股子公司。

集团于2011年9月开工建设计划总投资26亿元的恒源循环经济示范小区(南区)98万吨/年半焦综合利用项目,位于府谷县田家寨乡小教场村,地处陕西省最北端,晋陕蒙三省(区)交界处。紧靠大一石一级运煤专线。距神府高速路约3公里,属于丘陵沟壑区,总占地面积约1949亩(其中:生产厂区车间占地875亩;生活服务区占地371.5亩、公用辅助设施(含园区道路、护坡、绿化等)702.5亩,其中:绿化占地240亩,绿化用地率20%)。

项目规模为:300万吨/年洗选煤车间;98万吨/年半焦生产线;4×31500KVA硅铁炉;30万吨/年煤焦油加氢;2×60MW的荒煤气、焦末混烧的自备发电机组;2万吨/年镁合金生产线;20万吨/年免烧砖厂。

该项目利用洗选煤车间煤矸石、煤泥和焦炉产生的焦末进行发电,解决各生产车间的用电问题,电厂产生的粉煤灰和炉渣是免烧砖的原料;焦炉产生的荒废气进入煤焦油加氢车间生产,它所产生的解吸气再进行发电。项目计划2013年10月建成,投产后可实现销售收入40亿元,上缴税费8亿元。

集团公司本着“和谐发展、创造财富、奉献社会、追求卓越”的企业宗旨,秉持“诚信、专注、负责、共赢”的经营理念,坚持走集团化发展、多元化经营的新型工业化道路,大力发展循环示范经济,积极打造诚信民企集团。

由于受道路堵车等因素的影响,我们没有对府谷的其他企业进行深入调研,但和统计局工作人员的攀谈中了解到,府谷县现在看谁行不行,不是看他钱有多少,而是看他搞不搞循环经济。有再多的钱,你不搞循环经济,也不能算是个真正的企业家,企业的路也会越走越窄。比如,民营企业府谷县恒源煤焦电化公司,坚持自主创新,推动产品结构升级发展战略。企业实施的年产30万吨冶金型焦及其配套发电、水泥、甲醇、焦油深加工产业链循环项目,全部将生产环节做到“吃干榨净”,将上游废料变为下游原料,每年节约原煤18万吨以上,降低电耗约4000万千瓦时,减排废水约44万立方米。法人代表王乃荣就是众人交口称赞的企业家。

三、靖边能源化工综合利用一期项目

2007年,为了贯彻落实陕西省第十一次党代会和第五次陕北能源化工基地建设座谈会精神,根据陕西省委、省政府对榆林能源化工基地“两区多园”总体建设布局,靖边县在充分调研、科学论证的基础上,确定规划建设靖边能源化工综合利用产业园区。

园区定位按照煤、油、气、盐资源综合利用、优势互补的原则,形成以能源、有机化工产品、合成材料为核心的产业链。园区将建成产业链横向藕合、纵向闭合,具有比较优势的能源化工基地及循环经济示范园和生态工业示范园。园区于2007年11月经陕西省政府审定、省发改委正式批复了园区发展规划。在2008年4月28日第六次陕北能源化工基地建设座谈会期间成功举行了靖边能化综合利用产业园区开园、项目开工奠基仪式。

园区主要投资主体为延长石油集团,项目有180万吨/年甲醇、150万吨/年渣油热裂解、60万吨DMTO、60万吨聚乙烯、60万吨聚丙烯和8万吨乙烯装置及下游产品项目,总投资270.75亿元,建成后年可实现销售收入172.9亿元,年可实现利税42.3亿元。截止目前已经累计完成投资99.91亿元。

园区一期项目真正实现了煤、油、气、盐四大资源综合利用,形成了优势互补,合理配置的加工转化,开创了转变经济发展方式,发展精细化工产业的新思路;园区规划起点高、思路新,做到了零排放、无污染和循环利用的有机结合,以及规划建设生态型的循环经济示范园区,体现了国家发展低碳我的姐姐裘安经济的新战略;园区目前已开工建设的项目在国内乃至亚洲,实现了化工产业单套装置最大、技术装备最新、产业链最长、附加值最高,实现了我国化工产业发展规模集聚和技术创新的新模式。

四、发展循环经济的几点体会

2007年11月,榆林市被列入国家循环经济试点市以来,大力推行煤向电力转化、煤电向载能工业品转化、煤油气盐向化工产品的转化。目前围绕资源的深度转化利用,初步形成了原煤-发电-粉煤灰-建材工业、原煤-甲醇-下游产品-建材-食用级二氧化碳、盐-烧碱-聚氯乙烯等多个循环经济链条。几天的深入企业,见证了企业超前的发展理念和员工朝气蓬勃的工作状态,也对循环经济的概念有了一定认识和了解,体会颇深。

一是发展循环经济是煤炭资源合理开发和综合利用的有效途径。

由于煤炭是不可再生的一次性资源,具有不可替代性,而发展循环经济,可以沿着煤炭产业链生产多种相关产品,把资源吃干榨净。因此,要发挥煤炭资源的更大效用,就必须大力发展循环经济,对产业链上下游生产要素进行合理的优化配置,从而提高资源的利用效率和价值含量。比如每吨煤500元,卖掉一顿煤,只有500元;转化成电,可以卖800元;做成甲醇,就变成1100元;甲醇在往下走,发展精细加工,价值可能上万元。因此,对煤炭资源的合理开发利用,走精细化的路子,既节约资源,又有可观的经济价值。

二是发展循环经济是煤炭企业转变经济增长方式的重要措施。

经济增长方式由数量型增长向质量型增长是科学发展观的重要内容。几十年来,我国煤炭企业的发展基本上走的是一条粗放开发、简易加工、低效利用的数量速度型道路,存在着高投入、高消耗、高排放、低效率的问题。为实现产业我的姐姐裘安结构的合理调整,国家大力倡导发展循环经济,2007年,榆林市被列入国家循环经济试点市,煤炭企业应当把握好这一发展机遇,大力发展循环经济,使企业做到低投入、高产出、低消耗、少排放、可持续,推动经济增长方式向集约型增长转变。

三是发展循环经济是企业做大做强的重要保证。

循环经济必须要与规模经济相结合。煤矿每年都要产生大量煤矸石、中煤和煤泥等废料,热电厂每年要排出大量的粉煤灰和其它的工业废料。这样的次级产品和伴生产品的大量排放,就为发展有规模的循环经济提供了条件。煤炭生产要消耗大量的资源,如何做到“减量化”和“资源化”,是企业要解决的突出问题。

通过发展循环经济,形成“资源→产品→废物(再生资源)→再生产品┅”的循环生产模式,煤炭在“吃干榨净”中价值得到充分利用,延伸了煤炭产业链,形成了新的经济增长极,使电力、建材、焦化、煤化工逐步成长为企业经济的半壁江山,为企业做大做强奠定基础。

四是发展循环经济是资源型城市走新型工业化道路的必然选择。

资源消耗低、环境污染少,是资源型城市走新型工业化道路的内在要求,而发展循环经济最直接的效果就是降低了资源消耗,减少了环境污染。把以前排放的“三废”当“宝”利用,既可降低生产成本,也将大大减少对环境的污染。

五是发展循环经济是企业要解决好自身的问题。

提高企业的核心竞争力,使自己拥有竞争对手不能模仿的能力;要有一个好的发展战略和发展规划,使循环经济发展从一开始就有一个指导长远、统率全局的总纲领和总谋划;要进一步提高技术水平,加强管理工作;要注意研究我的姐姐裘安国家相关政策和法规,特别是要加强对国家财政政策和货币政策的研究,未雨绸缪;要做好外部环境和内部条件的分析,研究市场需要,尤其是在上循环经济项目时,要注意研究市场的变化和发展趋势,比如甲醇等产品的市场饱和度等,“想好了再干”,而不是“干完了再想”。同时要解决好资金等问题。

五、发展循环经济存在的问题及建议

(1)资源综合利用技术落后。目前榆林市大多数煤炭企业受传统主业的影响,资金、技术投入不够,资源节约与综合利用和环保产业技术水平不高。高科技的项目少,与煤炭等资源相关产业的嫁接力度普遍水平较低,综合利用装备规模小、工艺落后。同时,目前的环保工作依然是头痛医头、脚痛医脚,不能用循环经济的系统观点来解决环保问题。建议政府加

大综合利用新技术、新装备的研发和推广应用力度,支持开发、建设技术含量高、废弃物利用量大、产品附加值高的综合利用项目。

(2)循环经济发展资金不足。由于循环经济项目初期投资大、市场开拓周期长,企业投资建设的资金压力很大。尤其是民营企业,仅靠企业自身的积累来发展循环经济是远远不够的。通过与陕西普宇集团恒源(南区)循环经济综合利用项目部负责人攀谈了解到,他们的资金来源主要是自筹,民营企业银行贷款难度大,手续审核严格、周期长。建议政府一方面要加大对企业发展循环经济的财政支持力度,提供优惠的财税、金融信贷政策;另一方面对发展循环经济的企业每年缴纳的排污费应全部返还企业,用于循环经济项目的建设。

(3)循环经济宣传力度不够。由于受文化和地域的限制和(来自:WwW.fruits.org.cn 厦门培训 考试网:企业开展循环经济工作情况)影响,榆林企业家的思想还是有一定的束缚,加之循环经济项目的前期投资过大,利润回报率周期长,一些企业对发展循环经济产业有逃避现象。建议政府广泛开展循环经济知识的普及和宣传。充分利用经过试点以来近五年培育并成长起来的企业的成功典型案例,大力进行令人信服的示范教育,从而促进全民族转变发展经济的传统理念。

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