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四大会计师事务所的企业文化

发布时间:2016-12-23 影响了:

四大会计师事务所的企业文化篇一:“四大”会计师事务所

国际“四大”会计师事务所

“国际四大会计师事务所”是指:普华永道(PWC)、毕马威(KPMG)、德勤(DTT)和安永(EY) 。

1987年初“超级组合”毕马威形成后,由“旧八大”形式转向“新八大”会计师事务所,出现了“八雄争霸”的局面。“新八大”是安达信、阿瑟-扬、永道、德洛依特-哈斯金斯——塞尔斯、恩斯特——惠尼、毕马威、普华和陶切-罗斯。美国当时有2600多家上市公司,85%的业务由“八大”承揽,“八大”的审计公费收入:1988年接近100亿美元,其合伙人的净利超过20亿美元;“八大”中毕马威最大,当时的总人数为5500,总收入24亿美元。

1989年5月和7月,四个会计师事务所合并,“八大”变为“六大”。

1997年9月18日,由“六大”中排名第四的永道和排名第六的普华合并,组成新的会计师事务所普华永道,这样“五大”形成了。

2002年,“五大”中一直排名第一的会计师事务所——安达信因安然事件,被休士顿联邦法官在2002年10月判罚50万美元,并在5年内不得从事会计业务。安达信2.8万员工仅余200多人处理法律事务。2005年5月31日,虽然美国最高法院推翻了对安达信的有罪判决,但由于安达信的客户大部分已经转到“四大”,安达信已无力回天,名存实亡,“四大”形成了。“四大”之一的毕马威由于为富人提供合理避税,遭到司法部门的起诉,但由于其余三所担心假如毕马威的出局使行业集中度过高而被拆分,于是联手为其竞争对手——毕马威提供支持,使这一案件成为“悬案”,维持“四大”现状至今。 合理的组织形式对会计师的发展至关重要,四大会计师事务所组织形式选择的经济动因都是是风险管理。

国际四大雇用的员工都是作为将来的合股人工制造就的,以是很正视候选ggg444.com者的团队互助精力和社团带领能力四大其实不夸大工作经验,而是着意考查候选者的本质,看其是不是可以或许同享国际四大的价值不雅,是不是可以或许融入事件所的企业文化"四大"的要求不仅只是几个证书了,而是周全的本质除开出名的牌子院校和海内成熟事件所,海外事件所返国职员也是国际四大员工的来历之一

从校园雇用来讲,"四大" 管帐拜某人做师傅件所校园雇用起根不限求职者的专业毕业生最重如果具备进修意识、沟通和阐发能力、团队精力、带领和社团潜能和工作热忱,而专业常识可以路程经过过程不停地在职培养训练和从现实工作中取患上本科或以上课历,对事件所具备高度热忱,具备强烈的进修意愿及进修能力、英语谙练、具备杰出的交流沟通能力、超卓的阐发、规划和社团技法、团队互助的能力,这是对面试者的基本要求"四大"接待不论什么专业的优异毕业生插手审计和征税收入工作虽则是专业课程,但实在这些个专业常识本身其实不难学,-一般有杰出能力和本质的毕业生,纵然非相干专业,通培养训练,也会很容易上手是以各专业的学生只要有乐趣,均可以消弭挂念,斗胆测验考试据悉,"四大"的雇用之以是不受专业的限定受益于她们"人材黉舍"的培养训练能力在"四大",纵然是1个没有不论什么会配景的大学生,也会在一两年内成长起来。

国际四大培养训练世界著名,屡次被《财富》杂志评为世界最好四大系统的、完美的培养训练机制,可以大好地匡助高本质员工的生业成长规划,使她们慢慢提升为项目司理和高级司理,甚或合股人国际四大对培养训练的正视和投入十分使人吃惊,如近期对1六个高级司理培养训练却要8个合股人,这种比例活着界上其它公司极为稀有八下里表现了国际四大对人材的爱护珍重,国际四大对人材的立场可以用一句话归纳综合:"咱们最名贵的财富是人材,最有价值的产业也是人材"。

国际四大人的劳力资源政策及机制为员工的生业成长作了很过细而久远的规划国际四大对新员工有作为期六周的培养训练,它使新员工可以或许很快熟悉国际四大,掌握基本的

专业技术,从而顺遂地步入工作脚色别的员工每年都要接管相顺应其生业成长阶段的专业的及非专业的培养训练课程在员工的生业成长中,国际四大路程经过过程绩效查核和逐级提升对员工举行激励,查核分为项目查核和年度查核,项目查核是对员工介入跨越80个钟头的项目举行有用评价,年度查核关于到年度提升员工查核起首要自评,之后由项目司理对其表现举行评价。

国际四大为员工的生业成长一般设立了5个职阶:审计员、高级审计员、司理、高级司理和合股人审计员升高级审计员需二至三年,高级审计员升司理需两年至三年,司理升高级司理三年,高级司理升合股人没有设定年限,但从审计员成为一位合股人梗概需要十年摆布的时间,并须颠末办理委员会的核准值当申明的是,高级审计员成为司理需要获患上注册管帐师的执业资历国际四大的员工升任司理后,要到泰国曼谷培养训练一周,可以看作成为国际四大焦点员工的标记在那里萃聚了国际四大在亚太区所有司理级以上的员工,各人交流感触配合憧憬成长远景国际四大的员工每年都有流掉,切合这个行业的纪律,但比例很低员工脱离的缘故原由有很多种,有的因为不舒服合这个行业,的为了出国念书,有的因为辛勤而脱离,也有的因为没有办法顺应更高职阶的要求而脱离。

虽则每年流掉员工,但这丝绝不影响国际四大对每1个员工在培养训练方面投入大量的人的劳力及资力。

我国会计师事务所与四大会计师事务所发展历程不同之处在于四大会计师事务所是依靠经济力量做大做强,四大以声誉作为会计师事务所的基石,他们具有全球意识和观念,他们坚持合并是“做大做强”的可行之道,他们还发展特色服务,拓展新的需求市场。

依靠经济力量做大做强

从国际“四大”的形成过程来看,大型会计师事务所的形成是一个自然的渐进过程。我国会计师事务所在朝大型所的发展过程中过分强调行政力量的推动。我们应当吸取依靠行政力量做大做强,吸取失败的教训。比如,在前几年的高校合并风潮中,政府依靠行政力量将陕西财经学院和西安医科大学并入西安交通大学。由于办学理念、评价标准等方面的冲突,导致财经学院的许多骨干教师流失,极大削弱了该校在西北、乃至全国的教学科研实力。 声誉是会计师事务所的基石

在安然事件中,一直排名第一的安达信在一夜间烟消云散的案例向会计师事务所敲响了警钟,在会计公司的发展中,无论是合伙人、注册会计师还是一般员工都应该牢记,这一行业中最大的ggg444.com风险就是声誉的损毁,其实类似这样的悲剧依然在世界各地上演着。2007年法国兴业银行由于交易员违规操作导致损失49亿欧元。同时,声誉也是这一行业最大的财富,“五大”在全美45000家会计师事务所中1999年收入占三分之一以上,原因就是人们相信“五大”,“四大”比其它中小所具有更好的声誉。

要具有全球意识和观念

中国的会计师事务所由于历史短、规模小、实力弱和地方保护等原因,在发展的过程中,地域观念一直比较浓厚,束缚了其发展的速度,在全球一体化、经济全球化的背景下,会计师事务所的合伙人要克服小富即安的小农意识,树立远大目标,制定“走出去”,“做大做强”的战略,善于抓住中国经济迅猛发展的大好历史机遇,敢于与世界大型会计公司竞争,打下自己的一片天地。

合并是“做大做强”的可行之道

从“六大”中排名第四的永道和排名第六的普华合并从而跃升为第一的案例中,应该能得出这样的结论:合并是“做大做强”的可行之道。可喜的是,我国的会计师事务所在这方面也迈出了可喜的一步。不久前,由我国两大会计师事务所——中瑞华恒会计师事务所、岳华会计师事务所合并而成的中瑞岳华会计师事务所在京宣告成立,成为我国目前最大的会计师事务所,该所同时公布加入RSM国际会计师事务所,这标志着我们中国会计师事务所在国际

化进程中及落实“做大做强,做出去”战略上迈出了重要的一步。

发展特色服务,拓展新的需求市场

面对像“四大”这样的超大型所,我国的会计师事务所在声誉、技术、人才、治理等各方面都有很大的差距,假如能在传统的审计、咨询业务之外,开辟新领域,提供比如家庭资产结算、个人资产审计、专业理财、代理记账等特色服务,则会拓展出更大的发展空间。

四大会计师事务所的企业文化篇二:四大会计事务所的企业文化

四大会计事务所的企业文化

前一阵KPMG有一个通宵了几天后猝死的,这一阵PwC大连有一个跳楼的,上海有一个过劳死的。

我上网看了些微博:

“普华永道的审计部门出现了一例过劳死,听说是由于劳累诱发急性脑膜炎,不治身亡。逝者听说是为交大硕士美女,刚刚毕业一年。这样的青春,倒在了这样一份工作上。我在想,是什么样的工作值得让人献出每天18个小时,卑微的趴在案头,盯着excel上冰冷的数字,然后不明不白献出自己和家人的青春和希望?”

“2004年一位同事离世,HR给全公司发信解释安慰募捐。7年过去了,一周之内两位同事离去,至今没有收到任何官方消息。这就是倡导的change文化吗? 这是全世界最大的会计师事务所的作为吗?Care在哪里?担当在哪里?”

“最近普华又连续出事,刚听说上海一个A2因病故去..有人问为啥要那么拼命加班,值不值得,生病了不会休息吗,累到崩溃不会辞职不干吗?...作为过来人,我想说啊,不是那么简单一说的。。我也有过生病干活,也有过累到躲到厕所偷偷哭。可是大家都那么累,你不干,别人就得替你干,如何忍心?”

我自己根据我工作的感受想了想,我觉得,这些同事是在这种企业文化下,被自己的自尊弄死的。

四大基本都是一级压一级,合伙人(老板)压高级经理和经理,经理压Senior,Senior压staff。如果老板有个狗屁comment或concern什么的就够下面的人忙活好一阵的。如果老板要看急着报告,review底稿什么的,就够下面的人通宵的。

同一级别的我们,或者相差级别不多的同事之间,基本没有什么像国企事业单位里的勾心斗角,从一进公司就保持着类似同学的友谊。别人对自己不错,自己也要对别人好。所以当有大量工作来袭或者有很急的东西要赶时都一起疯狂的加班,谁也不想掉链子,被其他人看不起。Staff和senior一般关系都比较好,一直一起工作,如果staff由于太累甩手不干,肯定抹不开面子,并且这很多的工作又会压在更少的人头上。Senior和经理的关系其实就类似staff与senior的关系,特别是有些一起共事了好多年的,都知根知底,关系莫逆,senior更无法拒绝,得帮经理扛着压力。而经理想升高级经理,再想升为老板,就得一直讨老板高兴,满足老板的需求,让自己表现良好。压力就这样会一级一级的往下递延。并且特别是有时在

同一时间要做好几个项目,这边的事还没做完那边又来的好多事,会感觉特别的崩溃。

还有一点,为什么四大非要招名校的,不限专业。还和清华什么的有联合项目,说只要干得好,可以送到英国工作再回来。这是因为名校的自尊心更强,更怕让别人看不起,面对很多的工作更不容易撂挑子不干。面对的压力都死了命的要证明自ggg444.com己。被自己的自尊累的够呛。

并且四大的宣传都比较高调,特别早就去各个大学宣讲,把自己讲的多么厉害,多少世界500强都是自己的客户。让同学们觉得多么的高不可攀。加入了四大后和其他同学聊天时都自豪的说,XXX是我们客户。其实就是要用这种虚荣吸引你,当你卖命为这个知名的大客户工作完后,你不会有任何的奖金或分红,审计费收的再多也都在老板兜里,你挣得只是辛苦钱。

虽然我们被剥削着,但还是保护着自己的自尊,就算辞职也要站好最后一班岗。就算离开也要把手头的事干完,把东西都交接好再走。我记得去年有一个同事受不了了,还没找到下一个工作就辞职了,当时正是忙季末期,他生病了咳嗽着天天工作的深夜,白天去医院晚上还回来加班。把手头的干的差不多了才走。这就是自尊心极强,不想让别人看不起的四大人。也是一群想不开的人。

话说回来,身体要紧,要是生病了也不能那么拼,可惜的是我还没生病。

忙季基本过了,又有很多同事辞职了,人少了,不是忙季也挺忙...

四大会计师事务所的企业文化篇三:四大会计师事务所

四大会计师事务所:财会人员赚银子最多的地方(一)事务所收入对比篇 开篇语:四大会计师事务所,财会人员赚银子最多的地方,不要觉得进入里面工作是遥不可及的梦想,梦想就是一步一步走出了的,下面带你来仔细了解一下!

各个事务所总收入对比明显:

12月16日,毕马威官网公布了截止9月30日的2010财年数据。今年毕马威收入206亿美元,同比增长2.6%(以美元计算)。其中在金砖四国的收入增长7.5%,在印度的收入更是增长了20%。

四大国际会计师事务所公司总收入简介 (里面的收入是公司总收入哈)

至此四大2010财年年报均公布,简单对比如下附件:

在国际上,是指(2009年数据):

普华永道(pwc),收入281.8亿美元,从业人员116935人。

德勤(dtt),收入274亿美元,从业人员124000人。

安永(ernest & young),收入245.2亿美元,从业人员99203人。

毕马威(kpmg),收入226.9亿美元,从业人员93000人。

排名第五的德豪国际收入为51.45亿美元,与四大的差距非常大。

在中国大陆,是指(2009年数据):

普华永道中天,收入25.7亿人民币,从业人员4300人。

德勤华永,收入23.7亿人民币,从业人员4116人。

毕马威华振,收入22.2亿人民币,从业人员3706人。

安永华明,收入19.6亿人民币,从业人员3569人。

排名第五的中瑞岳华收入为8.7亿,四大的优势也很明显。

“四大”的五层薪酬体系

在业内,“四大”虽然劳动强度高闻名,但是其报酬也很高。“四大”在中国区级别一般分为五层,第一级是普通员工,下属又分为两级;第二级是资深员工,也分为三级;第三级是经理,第四级是高级经理,第五级为合伙人。

第一年来“四大”的普通员工常被称为sa1或“小朋友”;在“四大”工作一年后,常被称为sa2;资深员工常简称为“s1、s2、s3”。其中,经理基本月薪为30000元;高级经理基 本月薪为50000元。而合伙人(即partner)赚的比较多,最一般的合伙人每年都有100多万以上。 “除了基本薪水,还有差补以及加班费、打车费等,不过听说前不久把加班费取消了。”上述安永的人士分析。

2010-12-28 11:05

四大会计师事务所:财会人员赚银子最多的地方(二)公司概况,客户,文化对比篇 普华永道(price waterhouse coopers)

原来的普华 国际会计公司(price waterhouse)和 永道 国际会计公司(coopers & lybrand)于1998年7月1日合并而成,2008财年的收入为281亿美元,比2007财年增长14.0%。现全球共有员工155000人。中国大陆,香港地区和 新加坡 总共有460多名合伙人和12000多名员工。

主要国际客户埃克森、 日本电报电话公司 、 强生公司 、 美国电报电话公司 、 英国电信 、 戴尔电脑 、 福特汽车 、 雪佛莱 、 康柏电脑 [/和 诺基亚 等。

中国业务到1998年底为止,在中国大陆、香港 和澳门共拥有员工8,000人,其中包括接近330名合伙人,并在内地城市设立办事处,包括 北京 、 重庆 、 大连、 广州 、 青岛。

德勤

德勤全球2008财年的收入为274亿美元,比2007财年增长18.6%,在 中国 拥有员工8000多人。 早在1917年,德勤已认识到中国的商机,在上海成立办事处,成为首家在这个动感及繁荣的大城市开设分支机构的外国会计师事务所。 自1972年,德勤在香港特别行政区拥有了办事机构,这是几次成功并购的结果。在1989年,deloitte haskins & sells international 和在1975年与 日本 的审计公司 tohmatsu awoki & sanwa 联合的touche ross international 合并,形成了deloitte touche tohmatsu, 即德勤全球。spicer & oppenheim 于1991年加入了我们在香港特别行政区和 英国 的国际网ggg444.com络。1997年,德勤与香港特别行政区最大的华人会计师事务所 - 关黄 陈方 会计师事务所 - 合并。

主要国际客户微软公司 (microsoft)、宝洁(p&g)、美国通用汽车公司(general motors)、沃德芬公司(vodafone)、 [url=]克莱斯勒公司 (chrysler)等。

中国业务1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构。1992年12月与上海会计师事务所在上海合作开办了中外合作会计师事务所沪江德勤会计师事务所,并于1998年6月在北京设立了北京分所。 现在在北京,上海、大连、广州、 杭州 、香港、澳门、 南京 、深圳、苏州、天津、杭州、重庆及 武汉 共有14个分所。

德勤在行业中一向展现的是将人视为最大的财富,重视人,关心人的企业文化

毕马威(kpmg)

2008财年毕马威国际会计公司年收入为227亿美元,比2007财年增长14.5%,在全球共有专业人员137000多人,在中国有员工8000多名。

主要国际客户 美国 通用电气、壳牌公司、辉瑞制药、 雀巢公司 、奔驰公司、百事可乐、 花旗银行 等。

中国业务1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构,现在 沈阳 , 青岛, 上海, 南京, 成都 , 杭州, 广州, 福州 , 深圳, 香港sar 以及 澳门sar设有常驻代表处。1992年7月毕马威国际会计公司与北京的华振会计师事务所合作开办了齐创辉会计师事务所,并于1998年12月在上海设立了上海分所。

毕马威强调“以身作则、为人表率、上下一心、团队精神”,高薪背后希望有你认真的工作态度、吃苦耐劳的勇气和 团队合作 的精神

安永(ernest & young)

2008财年安永国际会计公司年收入为245亿美元,比2007财年增长16.2%,全球共有专业人员135000人。

主要国际客户英特尔、可口可乐、沃尔玛、英国石油、时代华纳、美洲银行、麦当劳等。

中国业务1992年7月,安永国际会计公司与北京的华明会计师事务所在北京合作开办安永华明会计师事务所。

安永则倡导“以人为本”,尽量为员工营造良好的工作环境和同事关系,提供成长性的培训计划。 安永早于1973年在香港设立办事处,1981年成为最早获中国政府批准在北京设立办事处的国际专业服务公司。1992年,安永在北京成立安永华明会计师事务所。目前,安永在中国拥有超过6500名专业人员,除成都外也在北京、香港、上海、广州、深圳、大连、武汉、苏州及澳门均设有分所。07年5月,安永华明会计师事务所成都分所正式成立,作为安永在中国的第十家分所,成都分所的成立充分显示了安永对 西部地区

四大会计师事务所:财会人员赚银子最多的地方(三)公司员工收入发展对比篇 下面是具体的说四大会计师事务所员工工资和发展:

初级审计员级别:

第一年月薪5200-5500 13个月加上出差补贴和加班费不少于6500

第二年月薪7000 13个月加上出差补贴和加班费不少于8000

高级审计员级别:

第三年月薪11000 13个月加上出差补贴和加班费不少于13000

第四年月薪15000 13个月加上出差补贴和加班费不少于17000

第五年月薪20000 13个月加上出差补贴和加班费不少于23000

经理级别:

第一年经理大概40万左右

第二年经理大概50万左右

第二年经理大概60万左右

高级经理60-90万

出差补贴为每天120-180元,各家事务所不同,加班时间会打折后计算加班费,这是行业惯例,但是会按1.5或者2或者3倍计算.高级审计员级别,每天的加班费能够达到2000-5000元。有的月加班费甚至超过了基本工资,光加班费就达到2-3万元。

1:应届毕业生(在安永叫SA-1普华永道叫SA-2)

工资基本在5500-5800(如果毕业就获得某国家的注册会计师证书,可以获得基本工资外的资格补助500-1000元,但不计入基本工资,所以这部分是不去计算五险一金的)(所以在这个级别上一个最合格的员工的最高收入是RMB 6800/月,)(按12%交纳住房公积金,8%交养老保险,还有其他税之类,所以现金收入在4000左右)如果该员工刚进事务所就能去做IPO,或者做IPO下面的一个LOCAL TEAM的话,加上长时间的出差和比较宽松的OT,运气好的话一个月发10000也是有可能的.但平均下来,第一年的收入基本等同于一个在卡夫食品,爱立信3年工龄的ACCOUNTANT的收入,在这个阶段,被猎头挖走的概率是很低的,因为你根本没有太多的审计会计事务经验.离开事务所的部分是因为已经获得美国知名大学的MASTER OFFER,或者是部分人为自己的性格和能力基本不太适应会计师事务所的工作,早期改变职业规划也比较理智,基本95%的人留下来到第二年.

2:在四大的第二年(在安永叫SA-2,普华永道叫SA-1)

当学习完WEBSITE-LEARNING和其他晋升培训后,基本99%的人晋升为审计第二年这也是收入增长幅度不大的一年,基本收入在RMB 6500-RMB 8000之间(能到RMB 8000的基本是第一年表现在4-5分左右且通过注册会计师考试了的)在这一阶段,你不光只做做在第一年的银行存款,财务费用,票据,营业外收支,费用等等简单科目.你应该基本会往来类别(OP,OR,AP,AR等),还有的能做存货,收入,成本等等所以在这阶段是通向高级审计师的一个很重要的阶段,也是逐渐形成自己的判断和理解的过程,有时候你会发现你是这个团队的核心哦,很多时候FIC还要依靠你.在这阶段辛苦的做IPO,或者大量加班的话,最多能拿到14000左右现金(我看我自己以前的工资单),基本税前在19000左右.(是很辛苦我没出差,一个月不休息一天,每天从早上10点到晚上2-3点回家的情况,另外可能外面的物价变了,你都不知道) 3:高级审计师第一年

从审计员有95%的人会晋升为高级审计师,由于这一阶段涨薪比较大,且在前2年基本能评价一个人的个方面能力(沟通,合作,会计审计知识,表达,能否高强度工作等等),所以每个人的得分差距就比较大,最终会影响你在这个阶段是拿HIGH PAY还是LOW PAY还是AVERAGE PAY基本情况,薪水应该是10000-12600左右(今年根据CPI应该还会涨,再加上500-10000的资

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